ТСЖ России
06.03.2018

Это наш Дом. Это наш выбор и наша работа.

Председатель ТСЖ 1
Это наш Дом. Это наш выбор и наша работа.

Сегодня в этот дом районная управа отправляет экскурсии, чтобы собственники других домов увидели сами, чего может добиться ТСЖ всего за четыре года.

Юрий Печерин, председатель правления ТСЖ «Наш дом», г. Москва:
… хочется начать с такого факта: в 2017-м году мы значительно снизили норматив расхода тепловой энергии на отопление относительно общегородского норматива. Он в Москве, как известно, составляет 0,016 Гкал/кв. м. А наши собственники сегодня платят за отопление из расчета 0,011 Гкал/кв. м. 

В результате при всех наших дополнительный сборах на безопасность и благоустройство ежемесячные суммарные расходы собственников за жилищные и коммунальные услуги (включая сбор на капремонт) не превышают, а в некоторых случаях и ниже аналогичных платежей большинства москвичей. Так, например, собственники жилья в 65,8 кв. м. за декабрь 2017 г. произвели оплату в размере 7326 руб. 88 коп.

Перезагрузка-2013

Приходится только сожалеть, что более десяти лет мы относились к работе ТСЖ, мягко сказать, с прохладцей. Возможно, главной причиной было то, что первоначально ТСЖ у нас было создано застройщиком. На момент принятия решения создать реальное, а не зависимое от застройщика ТСЖ, дом находился в удовлетворительном состоянии, так как прошло всего 2 года с момента основного заселения. В числе тех, кто ратовал за перемены, был и я.

Для меня лично важным моментом оказался мой жизненный опыт: около двадцати лет я проработал за рубежом и реально видел, как там содержатся дома, какие условия могут создать себе люди, когда сами отвечают за свой МКД, как меняется их психология и они становятся рачительными хозяевами, блюстителями чистоты, комфорта и порядка. Вот тогда-то и выяснилось, что ТСЖ у нас уже существует. Естественно создано оно было с нарушением всех правил и законов.

Поэтому приходилось заново все восстанавливать, переделывать устав, выбирать новое правление, перезаключать договора. В тот момент я был не готов полностью посвятить себя работе в ТСЖ. Предложил кандидатуру, как мне казалось, грамотного и честного человека. Но, к большому сожалению, я ошибся тогда сильно. При его руководстве дом пришел в полный упадок, оброс долгами в 5 300 000 руб.

В 2013 г. на очередном выборном собрании правление и собственники попросили меня возглавить ТСЖ. Согласился и пришлось, засучив рукава, разгребать последствия правления горе-председателя, подавать на него в следственные органы. Очень трудно было поначалу разобраться с системой начисления платы за коммунальные услуги, потому что бухгалтерия велась безобразно, отсутствовали многое документы. Выяснилось, например, что предыдущее руководство выставляло квитанции без учета задолженности, были не совсем точно внесены показания по воде…

С новым бухгалтером Еленой Павловной Зверевой приходилось буквально по каждой квартире поднимать и восстанавливать данные, работать с собственниками индивидуально. Очереди в правление из желающих выяснить ситуацию по квартплате была ежедневной и, казалось, нескончаемой. Но справились, восстановили, разобрались. Людям стало понятно, за что и по какому тарифу они должны платить.

МОЭКу погашали долг равными долями и рассчитались за полтора года. Деньги, конечно нам не с неба падали. Мы мобилизовали свой домовой актив, люди шли к соседям, у которых были большие долги, разговаривали серьёзно, кое с кем пришлось и судиться. Но в основном собственники с пониманием отнеслись к проблеме, по десять раз в одни двери нам стучать не пришлось. Таким же образом погасили долги Мосводоканалу. 

Более того, на общем собрании было принято решение не делать перерасчет по отоплению, а перенаправить эти средства для решения других насущных задач дома. Однако норматив было решено снизить до 0,014 Гкал /кв. м. По итогам 2016 г. собрание решило приблизить норматив начисления к фактическому потреблению за 2016 г. Сегодня, как я уже сказал в начале, это 0,011 Гкал/ кв. м, что ниже общегородского норматива приблизительно на 30%.

Дела ремонтные

За минувшие 4 года за счет средств по статье «Содержание и текущий ремонт» правление ТСЖ провело серьёзную работу по наведению порядка в доме. И первым делом отремонтировали крышу, которая была практически безнадзорной 13 лет, с момента заселения дома. Стоил нам этот ремонт около 800 тыс. руб.

Затем мы провели профилактический ремонты инженерного оборудования, частично заменили в подвале трубы водоснабжения и задвижки. Установили систему видеонаблюдения. Привели в порядок подъезды и постепенно заменили везде входные двери. Они у нас теперь не глухие, как в большинстве домов в округе, а со стеклянной вставкой, через которую видно и что в подъезде творится, и кто снаружи подошел. Над входом в каждой подъезд установили новые козырьки. Кто-то поначалу ворчал, мол, тратим деньги не рачительно, но вскоре все убедились, что большие навесы очень практичны. Большинство указанных видов работ мы доверили рекомендованной нам коллегами фирме ООО «Вектор –плюс» и не ошиблись. А вот, при проведении ремонтных работ по герметизации панельных швов (2014 г.), фирма, выбранная нами путем проведения тендера, оказалась менее надежной и профессиональной. Спецсчет на капремонт позволил нам, начиная с 2016 г., проводить существенные ремонтные работы капитального характера. Для снятия денег со спецчсета нужно очень много документов предоставить банку. И чуть ли не на каждую работу решение общего собрания. Но это достаточно сложно. Мы на общем годовом собрании решаем какие работы будут проводиться в этом году. И затем, не переводя деньги на спецсчет, используем их на расходы по капремонту, а оставшуюся сумму перечисляем уже на спецсчет. Таким образом мы полностью привели в порядок систему пожарной сигнализации, приступили к ремонту лифтового оборудования и покрасили фасад. Сегодня наш дом выглядит как новенький. Это ощущение дополняют яркая детская площадка и спортивная площадка с уличными тренажерами. Управа района тоже пошла нам навстречу, видя, как дом преображается, и выделила средства на замену асфальтового покрытия дворовой территории.

Сергей Подольский, первый заместитель главы Управы района «Отрадное»
- В нашем районе, одном из крупнейших в столице, насчитывается более трех десятков ТСЖ. ТСЖ «Наш дом», которое возглавляет Юрий Михайлович Печёрин, в конце прошлого года мы выдвинули на конкурс лучших ТСЖ СВАО г. Москвы. Это закономерный результат большой организаторской работы, которую проделал Печёрин за те 4 года, как он встал во главе правления. Мне импонирует в работе этого председателя основательность, с которой он подходит к решению проблем, та настойчивость и дотошность в поиске партнеров, с которыми он не просто вытащил дом из долгов, но и привел его в такое состояние, что туда не стыдно посылать с экскурсиями. Я не одному начинающему председателю порекомендовал Юрия Михайловича как ответственного руководителя, у которого есть чему поучиться. И приятно было слышать потом от коллег Печёрина слова благодарности за то, что они смогли и воочию увидеть результаты умелого хозяйствования, и получить обстоятельные консультации, как решать наболевшие вопросы.

Броня безопасности

Важным условием существования успешного ТСЖ я считаю надежное обеспечение его безопасности. У нашего товарищества довольно приличная придомовая территория, дом стоит в пяти минутах ходьбы от станции метро, можно сказать, что находимся мы на бойком месте. Когда эта территория была доступна каждому прохожему-проезжему, нам было не очень уютно в своем дворе. Поэтому решили ограничить доступ в первую очередь для чужих, случайных автомобилей. Без профессионалов, силами общественности это сделать практически невозможно. Мы решили найти такую охранную фирму, которая помогла бы нам не только решить проблему с посторонним транспортом, но и другие вопросы, связанные с порядком на территории. Свой выбор мы сделали в пользу ООО «Вымпел-Гранит». И не просчитались. Сотрудничаем уже четвертый год. Претензий к его специалистам нет, чувствуется, что люди хорошо подготовлены, вежливы, тактичны, и вместе с тем - принципиальны. Руководство компании четко и оперативно реагирует на все наши пожелания.

Виктор БОНДАРЕВ, генеральный директор ООО ЧОО «Вымпел-Гранит»:
ООО ЧОО «Вымпел-Гранит» осуществляет свою деятельность на основании «Лицензии на охранные услуги» № 8539 от 25 января 2011 г. Мы оказываем услуги по охране жилых домов, фитнес-центров, офисов, бизнес- центров, автостоянок, складских комплексов, загородных коттеджей. Договор с ТСЖ «Наш Дом» заключили в октябре 2014 года. При заключении договора специалисты ЧОО скрупулезно изучили объект, провели подготовительные работы, порекомендовали возможные варианты усиления безопасности, ведь охрана жилых домов — это не только охрана подъездов, но и технических помещений, чердаков, подвалов. Кроме того, особое внимание по просьбе ТСЖ было уделено охране прилегающей территории: игровой и спортивной площадкам, автостоянке. Охрана Товарищества «Наш дом» включает в себя:  поддержание общественного порядка, организацию и осуществление контрольно-пропускного режима, круглосуточное видеонаблюдение, охранную и пожарную сигнализацию; патрулирование зданий и прилегающей территории; осмотр подвальных и чердачных помещений.

Для охраны объекта ведётся круглосуточное видео наблюдение по периметру, приобретены радиостанции. Охрана жилых домов с применением технических средств значительно повышает уровень безопасности на охраняемом объекте и позволяет своевременно реагировать и пресекать попытки проникновения на охраняемый объект с целью совершения кражи имущества, а также терактов, хулиганства и вандализма. Все наши сотрудники имеют персональные лицензии на осуществление охраной деятельности, для чего ежегодно проходят переподготовку и проверку на пригодность к действиям в условиях, связанных с применением специальных средств, это дает уверенность в том, что охранники будут четко и уверенно отстаивать интересы жильцов дома. Сотрудники охраны несут службу в стандартной форме. Особенно хочется отметить безупречную службу охранника Аниковича Анатолия, который трудится на данном объекте с момента заключения договора с ТСЖ «Наш Дом».

Безопасность МКД во многом зависит от состояния и лифтового оборудования. Многочисленные жалобы жителей на наши лифтовые механизмы (а их у нас 12) вынудили нас искать новую, надежную компанию, которая бы отличалась от той, что была ранее, добросовестностью и оперативностью в работе. Поиск привел нас в ООО «Техкомплект». Приглашенные специалисты этой компании, обследовав наше лифтовое хозяйство нашли немало проблемных мест, предложили свой план по устранению изношенных частей лифтовых механизмов. Часть первоочередных работ была сделана вскоре после заключения договора. Затем дело было поставлено на плановую основу. И жалоб от наших жителей стало намного меньше. Думаю, что при таком подходе к делу, какой демонстрирует «Техкомплект», они вскоре станут чрезвычайно редкими.

Алексей ЧЕЛЫШЕВ, операционный директор ООО «ТЕХКОМПЛЕКТ»
С ТСЖ «Наш дом» компания «Техкомплект» сотрудничает с начала 2017 г. За два года на лифтах были выполнены работы, в результате которых заменено большое количество изношенных деталей, выполняются регулярные ежемесячные работы по техобслуживанию лифтов, также проводятся планово-предупредительные ремонты с целью предотвращения поломок и простоя оборудования, в том числе и капитального характера. Из крупных ремонтов, выполненных за прошедший год, можно отметить: замену катушки тормозного магнита, двигателей главного привода, редуктора главного привода, канатоведущего шкива. Все эти работы свидетельствуют об высокой степени изношенности лифтового оборудования, в котором оно находилось до того, как мы взяли его на техобслуживание. Сегодня, специалисты нашей компании совместно с представителями ТСЖ прорабатывают и согласовывают план работ на 2018 год, в котором мы учитываем возможные работы капитального характера. Это сотрудничество позволяет нам сделать свою работу более прозрачной и прогнозируемой для Заказчика, а руководству ТСЖ планировать свою финансовую деятельность и, как следствие, избегать лишних затрат в будущем. На сегодняшний день, портфель компании по техническому обслуживанию насчитывает более 1700 единиц лифтового и эскалаторного оборудования. Учитывая тот факт, что 95 % от портфеля обслуживания – это частные Заказчики и УК, качество оказываемы услуг и клиентоориентированность – для нас это не просто слова, а принцип работы! Персонал компании укомплектован квалифицированными сотрудниками, которые имеют большой профессиональный опыт работы. В числе сотрудников нашей компании работают электромеханики, которые являются призёрами городских и районных конкурсов «Московские Мастера», в номинации «Лучший электромеханик по лифтам». Компания располагает собственной аварийной службой; необходимой техникой и оснасткой; сервистулами и иным специализированным оборудованием для выполнения пусконаладочных работ и работ по техническому обслуживанию лифтов; корпоративным автотранспортом, находящемся в собственности компании. ООО «Техкомплект» является действующим членом СРОс допуском к пусконаладочным работам и работам по монтажу лифтового оборудования, в том числе с правом работы на уникальных объектах.

«Друзей и со-творцов плечо»

Самое важное, что в нашем доме за это время не перевелись энтузиасты. И хочу назвать их, как входящих в правление, так и помогающих просто, как говорили раньше, – по зову души поддерживать в доме порядок. Собираемся мы минимум раз в месяц, иногда чаще. Это: 
– Юрий Васильевич Кисляков, финансист, член ревизионной комиссии. Он активно помогает в планировании расходов и следит за целевым использованием средств; 
– Валерий Викторович Механтьев, предприниматель, часто помогает в работе своими ресурсами и знанием; 
– Виктор Виниаминович Субботин, военный пенсионер, хорошо знает законодательство, консультирует по разным вопросам; 
- Ольга Ивановна Субботина, активный член правления, знает многих жителей, доносит до них решения правления, да и просто грамотный, очень общительный и неравнодушный к нуждам дома человек; 
– Роман Владимирович Селиверстов, программист, с чьей помощью был создан сайт «Нашего дома», он оказывает помощь в ведении сайта и многие другие организационные вопросы решает; 
– Борис Федорович Приходько, госслужащий, знает законодательную базу, у него можно по многим вопросам проконсультироваться.

Особо хочу сказать о Бичико Доментьевиче Дзидзигури – нашем управляющем, тоже жителе дома. Он знает каждый закуток – от крыши до подвала, очень много общается с собственниками, как говорится, держит руку на пульсе ТСЖ и следит за тем, чтобы это был пульс здорового организма. Под началом Бичико Дементьевича у нас работают много лет подряд проверенные временем кадры. Свой сантехник, житель нашего района. Он имеет возможность быстро прийти на вызов. Электрик также работает много лет. Он гражданин Киргизии, ТСЖ изыскало возможность выделить для него и одновременно для мастерской помещение, так что он по сути несет круглосуточное дежурство. Оба сотрудника за многие годы работы хорошо изучили общедомовое оборудование и грамотно его обслуживают, стараясь не допускать до поломки.

За уборку территории и подъездов отвечают рабочие – два дворника-уборщика мусорокамер и две уборщицы подъездов. Они так же работают у нас уже несколько лет подряд. Таким образом у нас полностью укомплектован штат. Затраты на их содержание, а также содержание административного персонала, полностью укладываются в статью сметы – содержание и ремонт. Благоустройство придомовой территории осуществляется сотрудниками ТСЖ за счет целевого взноса 2,05 руб. с кв. м ежемесячно. Но помимо штатных работников хочу назвать ещё несколько имён наших активисток-женщин, которые по-хозяйски, с присущей им домовитостью занимаются цветоводством. Это Марина Николаевна Карапетян, Валерия Вячеславовна Эшба и уже упомянутая мной О. И. Субботина. Во многом их руками у дома на клумбах высаживаются цветы, ведется уход за насаждениями. У них есть свои помощники, силами которых сделаны уютные игровые уголки для маленьких детей.

Александр КОСТОМАРОВ, председатель правления ТСЖ «Юрловский»
В августе 2015 ТСЖ мне досталось с кучей проблем от предыдущего председателя. Приходилось осваивать тему управления домом, так сказать, явочным порядком. В ГУ ИС «Отрадное» мне предложили посмотреть, как решали свои, во многом аналогичные с нашими вопросы в ТСЖ «Наш дом». Созвонились с Юрием Михайловичем. Он очень радушно откликнулся на мой звонок. Мы познакомились лично, и я стал расспрашивать буквально обо всем. Так мы плодотворно пообщались несколько дней, которые, можно сказать, прояснили для меня многое, что и в какой последовательности нужно делать. Печёрин откровенно поделился своим опытом, рассказал о тех сложных моментах, с которыми он столкнулся в своё время. Очень больным был для меня в те дни вопрос наведения порядка в бухгалтерии. Вся документация была у нас в плачевном состоянии. И тут Юрий Михайлович предложил своему бухгалтеру Елене Павловне Зверевой оказать нам шефскую помощь. Несмотря на всю свою загруженность, она выкраивала в своём графике время и для нас. Помощь была нам оказана не побоюсь этой оценки – неоценимая. В этот период наш бухгалтер не могла уделять должного внимания товариществу, так как работала ещё в нескольких местах. Вот в это время Елена Павловна помогала нам, пока мы искали замену своему бухгалтеру. Поэтому чувство благодарности у меня к Юрию Михайловичу и Елене Павловне – самое искреннее.

Нерешенные проблемы

Из сказанного может сложиться впечатление, что у нас всё сейчас гладко и сладко. Это не так. Правление видит нерешенные проблемы. Одна из них –отношения с Мосводоканалом. Дело в том, что лет 10 тому назад рядом с нашим домом строился бизнес комплекс «МОТЭК». В момент строительства они с предыдущим председателем заключили договор о совместном использовании нашей общедомовой канализационной системы. Договор был заключен без решения общего собрания, с большими нарушениями. На тот момент количество сброшенной воды от МОТЭКа было небольшим. Но сегодня – это огромный бизнес-центр, с большим количеством людей, ресторанами, кафе и пр. Уже несколько раз наша канализационная система не справлялась с потоком водоотведения, в результате чего затапливались наши подвальные помещения и сточные колодцы, находящиеся на придомовой территории. В данный момент ТСЖ находится в судебных отношениях с МОТЭКом. Но нам очень сложно доказать такой большой организации очевидные вещи, что система водоотведения не рассчитана на такой объем воды, особенно если доводы не хотят принимать. И Мосводоканал не спешит брать на свой баланс ту часть канализации, которая сейчас на нашем балансе, до входа в основную систему, либо строить отдельную канализационную систему для МОТЭКа. Нам приходится устранять заливы за свой счет. В прошлом году это было уже два раза, и в позапрошлом тоже. И это при том, что МОТЭК пока не заработал на всю мощность. Есть и другие проблемы. Куда без них!? Но перспективы жилищного самоуправления в нашем доме оцениваю положительно. Думаю, что в ближайшее время мы так же успешно будем справляться с управлением домом. Все предпосылки для этого есть. Жители довольны работой нашей, правление сложилось очень работоспособное, да и люди поняли, что для хорошей жизни дома нужно их активное участие и все получится.

Подробнее см. http://tsgnashdom.ru

Поделиться:  
Комментарии ()
  • ООО "СБЕРЭНЕРГО" 15 апреля 2018, 08:27

    Написано хорошо про экономию на теплоснабжении.
    А внедрена ли экономия на освещении?

    Есть примеры экономии на освещении.

    К примеру, ЖЭУ 1 в Н.Тагиле уже сэкономили несколько миллионов рублей.