Кодекс
24.02.2018

Подготовка управляющих МКД в Германии

Председатель ТСЖ 4
Подготовка управляющих МКД  в Германии

"Собственность обязывает!" Так написано в Жилищном кодексе Германии. Обязывает прежде всего доверять только профессионалам.

Вернер МЕРКЕЛЬ, член президиума Координирующего союза немецких земельных ассоциаций,
управляющих недвижимостью (DDIV)

В Германии давно существует и хорошо зарекомендовало себя профессиональное образование, отвечающее потребностям сферы управления недвижимостью. Это образование находится под контролем государства и обеспечивает единый стандарт обучения.

Профессию управляющего недвижимым имуществом можно освоить за два с половиной – три года, а заключительный экзамен сдаётся в Торгово-промышленной палате. При этом содержание обучения является одинаковым для всех федеральных земель Германии и таким образом предоставляет потребителю сопоставимые критерии для оценки. В данный момент абитуриенты этих специальностей пользуются большим спросом на рынке труда. Во время учебного периода, который проходит согласно дуальной системе образования, студент должен регулярно посещать учебное заведение и параллельно иметь место работы в одной из управляющих компаний (в Германии нет таких объединений, как российские ТСЖ), каждое совместное домовладение является квази-юридическим лицом, особого вида объединением собственников, не требующим регистрации).

Именно дуальное обучение – 2,5 дня в неделю на производстве и 1,5 дня в неделю учеба в профтехучилище – даёт студенту преимущество объединить теоретические и практические знания. Таким образом, после успешной сдачи заключительного экзамена мы имеем дело не только с теоретиком, но и с практиком, который обладает хорошим опытом работы. Для того, чтобы организовать для студентов практику, необходимы управляющие компании, которые могут себе позволить иметь студентов-стажёров. У них должно быть достаточное количество сотрудников и достаточно большой фонд жилья в управлении. Тогда управляющие компании в состоянии хорошо позаботиться о новичках, обеспечить их заданиями, соответствующими уровню их образования и развить у них практические навыки. Стажёры не должны ни в коем случае рассматриваться в качестве дешевой рабочей силы, так как получаемое ими денежное пособие составляет лишь 35% от их будущей заработной платы. Они должны получить возможность, освоить все участки работы в управляющей компании.

В управляющей компании автора данной статьи регулярно получают трехлетнее образование от 15 до 18 стажёров, что позволяет компенсировать нехватку рабочих кадров. Особенностью немецкой системы является то, что после сдачи заключительного экзамена договор между предприятием и студентом, заключённый на время обучения, прекращается, так что предприятие не обязано принимать студента на работу. Таким образом предприятие имеет право выбора, кого оно в будущем трудоустроит, а кого нет.

Важными требованием к управляющему является порядочность, так как финансовая деятельность управляющего в данном случае приравнивается к ведению бизнеса, и соблюдение им основополагающих правил управления жилой недвижимостью. В противном случае он несет ответственность за все убытки и потери.

Каким требованиям должен соответствовать управляющий как специалист?

 Он должен знать и применять:

– правовое управление (арендное право, право собственности на жильё – Закон о жилой собственности, строительное право);

– бизнес-управление (общее управление, сдача в аренду, управление арендным жильём, заключение страховок);

– управление финансами (бухгалтерия, платежи, напоминания, бизнес-план, годовой отчёт, инвестиции, финансы);

– техническое управление (сохранения надлежавшего состояния объекта недвижимости, предотвращение повреждений, ремонт и техническое обслуживание общедомовых систем, регулярный осмотр объекта).

Выводы

Чтобы зарекомендовать себя на рынке и предоставлять профессиональные услуги в сфере управления недвижимостью, важно иметь в наличии соответствующих специалистов. Потому что профессиональные действия предотвращают ошибки и снижают риски, что, в конечном счете, идёт во благо потребителям! Вряд ли бы кто-нибудь согласился отдать свой автомобиль в ремонтную мастерскую, которая находилась бы в тёмной подворотне и имела в наличии сомнительных рабочих и инструменты, даже по самым низким ценами. То же самое касается ценной жилой недвижимости, которую надо поддерживать в надлежащем состоянии и следить за тем, чтобы ею управляли профессиональные управляющие!

 

Поделиться:  
Комментарии ()
  • Комментарий был удален.
    1. Комментарий был удален.
      1. Комментарий был удален.
        1. Комментарий был удален.